委派工作看似是小事，却体现了管理者的用人艺术。

员工就像是一颗颗精美的珍珠，你能否把自己变成那根线，把他们穿成一串美丽的项链，这才是关键。

2025级上海交通大学-法国凯致KEDGE Global MBA，2002年国家批准，是国内最早开办的中外合作MBA项目，EQUIS, AACSB 和 AMBA三大国际认证，2023《金融时报》全球排名第18位，留学服务中心学历学位认证，国内完成课程，国家承认学历学位，学费43.8万，可以申请奖学金，2025年6月底前申请，学费39.8万。

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濮老师：1、3、6、5、1、7、0、2、3、1、7

2003年经中华人民共和国教育部批准，上海交通大学与法国凯致商学院（KEDGE Business School）合作举办工商管理硕士教育项目，这是国内最早开办的中外合作学位教育项目之一。

上海交通大学-法国凯致商学院 Global MBA项目是拥有EQUIS, AACSB和AMBA三皇冠认证的国际在职MBA项目。在英国《金融时报》（Financial Times）2024年全球EMBA（Executive MBA）百强榜中，上海交通大学-法国凯致商学院国际在职MBA项目荣登全球第28位，是世界一流的商科项目。

项目优势

中国教育部批准的中外合作办学项⽬，免联考。

⾼度国际化体验，提升国际视野，获得更多商机。

世界顶尖商学院，同时获得 EQUIS，AACSB 和 AMBA 三⼤国际认证。

学历认证：法国凯致商学院（KEDGE Business School）与上海交通⼤学合作已有 20 年，所获学位可进⾏中国教育部留服中⼼学历认证。

国际排名：项⽬连续 7 年荣登英国《⾦融时报》全球在职 EMBA 项⽬ 45 强，2024 年更是排名第 28 位；2024年度《世界一流学科排名》，法国凯致商学院在工商管理学院连续两年稳居全法第一。

英语授课为主：来⾃国际优质师资提供的英⽂授课（70%为英文课程），⼩班制教学，确保⾼质量的学习体验。管理知识、英语⽔平双提⾼。

注重个⼈领导⼒与职业发展规划，迈向事业巅峰。

灵活实⽤的课程及指导：13 ⻔核⼼课程、8 个⼯作坊、2 ⻔研讨会课程及贯穿课程始终的个⼈发展中⼼，实现学习⼯作相辅相成。。

良好的课堂互动氛围，建⽴有效⼈脉。

申请条件

1、英语席位（40席）

申请人应满足以下条件：

1）本科或以上学历，五年及以上管理工作经验。如果是大专学历，则需要八年及以上的管理工作经验。

2） 良好的英语水平。

3） 强烈学习动机及努力完成学业的承诺。

2、配备中文同传翻译的席位（10席）

申请人应满足以下条件：

1）为企业主、企业合伙人、企业实际拥有者。

2） 大专及以上学历，具有15年以上管理工作经验。

3）强烈学习动机及努力完成学业的承诺。

注：该席位将额外收取同声传译的费用，具体费用请咨询招生老师。

学费

学费为43.8万元，学费分两笔支付。入学前支付第一笔学费，入学后第二年支付第二笔学费。

学制

学制两年，在职就读，每月集中授课一次，主要利用周五、周六、周日授课。完成所有课程学习且通过论文答辩，毕业生将获得法国凯致商学院工商管理硕士（MBA）学位证书（可向教育部（中国）留学服务中心申请国外学历学位认证）及上海交通大学学习证明。

Global MBA 项目简介

上海交通大学-法国凯致商学院Global MBA项目是EQUIS, AACSB 和 AMBA三大国际认证的在职MBA项目。自2003年以来，已经成功地举办21期，共招收学员近1,400多名。

2024年度《金融时报》EMBA百强榜全球第28位，中国第9位，稳居世界前列。学员毕业3年后的平均薪资涨幅高达92%；ESG 全球排名TOP 6，职业晋升全球排名TOP 10，学员目标达成率高达72% 。

识别你的员工，做到知人善用和对症下药

每个团队中，团队成员都有不同的品质、能力、优势和动机，每个人都因为他的独特而在团队中发挥着不同的作用。

作为管理者，要能清楚识别每一名员工的真实思想、性格特点、优势和弱点，然后有针对性地委派工作，让正确的人做正确的事。

只有这样，才能帮助他建立起完成任务的信心和干劲儿，你的领导力也才会发挥得淋漓尽致。

尊重员工的知情权，激发其责任感和积极性

很多管理者在委派工作的时候，只讲怎么做，不讲为什么。

而下属在接到工作任务的时候，心里往往会有各种各样的问号，比如为什么要做这项工作？为什么要选我做这项工作？

员工的责任感和积极性来源于知情权。

所以领导在委派工作时，只有跟员工讲清楚该工作对公司的重要性，和他自己能够从被委派工作中得到的成长，他才能带着更高的自主性投入工作，并创造出更大的价值。

举个例子，老板要求你们部门想办法把供应链损耗降低3个点，你把这项工作安排给员工时，可以这么说：

小孙，目前公司的利润目标遇到了困难，领导要求我们一方面要开源，另一方面要把供应链损耗降低3个点来节流。

你是咱们部门的关键员工，我希望你能尽早走上管理岗位，而这项工作对你来说是一次很好的历练，所以我把它安排给你，需要你给我拿出一份解决方案。

我相信你能够胜任，当然遇到问题时可以随时来找我沟通。

发布于：江苏省